贝索斯的成功是怎样炼成的

在国内,我们相对来说比较熟悉比尔盖茨、马斯克、巴菲特等人,很少有人专门来研究马斯克之前的世界首富贝索斯。

要知道马斯克之所以能够成为新的世界首富,除了特斯拉本身的股价涨得比较高以外,还要感谢贝索斯离婚,前妻分走了贝索斯383亿美元的财富,否则贝索斯依然可能是世界首富。

那么问题来了,贝索斯成为世界首富是不是一个偶然呢?

不可否认,任何人成为世界首富都有一定的运气成份,但是他的判断力和决策力值得所有人学习。

贝索斯的家庭背景还是有点厉害的,他的外公是美国原子能委员会的一名管理人员。在外公的激励下,他对科学非常感兴趣。14岁的时候就开始制造各种各样的产品,虽然都比较低端。

1982年,贝索斯考上了美国的常春藤院校普林斯顿大学。这所大学经常在世界大学排名中位居第一,力压哈佛、耶鲁等世界名校。截止到2020年10月,这所大学已经产生了69位诺贝尔奖得主,实力不容小觑。

在大学期间,贝索斯开始对计算机感兴趣,获得了电气工程与计算机科学学士学位。

大学毕业之后,贝索斯加入到了一家刚成立的高科技企业,希望可以一展宏图。可惜的是第一份工作做得并不理想。不过贝索斯很快就跳槽到了世界顶级的信托公司,管理资金规模高达2500亿美元。

贝索斯极高的智商在这家信托公司得到了完美的应用,年仅25岁就成了公司的资深副总裁,收入也远超同龄人。可以说年纪轻轻,贝索斯就已经登上了人生巅峰,实现了财富自由。

由于经常跟数据打交道,在贝索斯接触到万维网的一个数字时惊呆了,数据库的数据同比增长了23倍,这说明人们对于互联网的需求是巨大的。

贝索斯在信托公司虽然有地位,有高收入,但是在经过一年的思想斗争后,他还是决定辞职创业。因为他想要创立一家跟微软一样伟大的公司。

1995年,贝索斯辞职之后,离开了纽约,带着全家到了美国西部。西雅图也是临时决定要去的,在这里贝索斯创立了亚马逊公司。

可是一开始贝索斯也不知道亚马逊应该是一家什么公司,如果是卖东西的公司,应该卖什么商品呢?

贝索斯在一张纸上列举了20多个领域,最终还是选定了图书和音像制品。

贝索斯的成功是怎样炼成的

因为美国是一个图书音像大国,这个行业的市场空间高达2600亿美元。可是就算是全国最大的连锁书店,市场份额也只有12%。

贝索斯认为互联网跟实体图书店相比具有很大的优势,因为实体书店的空间是有限的,书店只能选择畅销的图书来卖,可是互联网图书的种类则丰富得多,增加一款图书的上架,成本接近于零。

再加上网店是不需要房租的,图书的成本可以做到比实体书店更低。如果消费者不确定要不要购买这款图书,还允许客户免费看几页电子版。

这也就比较容易总结出亚马逊跟实体书店相比的优点主要有三个:海量、便宜、便捷!

在这里还需要注意一个点位,贝索斯虽然实现了财务自由,可是假设这笔钱用来创业的话,就可能不够用了,因此贝索斯花钱非常谨慎。有免费的地方用,绝不花钱去租办公室,亚马逊也是诞生在**之中。

公司需要办公桌怎么办?贝索斯已经用几块木板拼在一起就凑合着用了。这种极简的风格让公司的成本降到了最低。

反观国内的某些创业公司,只要拿到投资人的融资,瞬间就开始租高大上的办公楼,买豪车等等,最终往往会因为太过铺张浪费出现资金链断裂的情况。

贝索斯另外一个可贵的品质就是坚持长期主义。他知道做电商刚开始很难赚到钱,但是他相信这样做是有价值的,只要有价值,坚持就是有意义的。

贝索斯还在1999年的股东会上说出一句商业的真谛:别人都在研究未来3-5年的变化,我却在研究未来10年都不变的是什么。

当我第一次听到这句话的时候,就像是被雷劈了一下,感觉实在是太有道理了。很多企业都在追求消费者短期的喜好,有些公司确实做到了声名鹊起,可是在热度过后,很多公司又快速消失。

通过贝索斯的创业之旅,你会发现他成为世界首富真的是实至名归。

这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代,用资本思维与创新模式融合,全世界都是你的舞台!

在新商业的世界里,没有被淘汰的行业,只有被淘汰的产品和过时的商业模式,未来所有的商业竞争都会聚焦在产品创新和模式创新上。

一家公司或一个老板,如果创新能力短缺注定会提前败下阵来,请记住没有创新力,哪有想象力!

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